Bedarfserhebung
Bedarfserhebung
Bevor man daran gehen kann, eine technische Lösung, wie z.B. Unternehmenssoftware zu installieren, sollte man zuerst einmal die Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen identifizieren und systematisieren. Dies kann nur über das persönliche Gespräch erfolgen.
Analyse Geschäftsprozesse:
Obwohl in modernen Büros ähnliche Prozesse die alltäglichen Aufgaben bestimmen, hat doch jede Firma ihre individuellen Herausforderungen das Zusammenspiel zwischen Geschäftsprozessen und Mitarbeitern zu optimieren.
Workflow Geschäftsprozesse:
Nach Durchführung der Prozessanalyse ist es dringend nötig, dass die möglichen Geschäftsprozesse auch von der vorhandenen oder neu zu beschaffenden Informationstechnik unterstützt und umgesetzt werden. Hier kommen unsere Erfahrung und langjährige Partnerschaften mit Marktführen zu Einsatz.
Ihre Vorteile:
- Kosteneinsparung/ Übersicht
- Verbesserter Kommunikationsfluss
- Verbesserter Überblick in der Auftragsabwicklung
- Optimierung der Systemprozesse
Unsere Dienstleistung:
- Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse und bewerten diese.
- Auf der Basis dieser Auswertung wird die geeignete Hard& Software bestimmt und Im Gespräch bei ihnen implementiert.
- Wir schulen und betreuen Ihre Mitarbeiter im Umgang mit dem System.
- Unser Support gewährleistet reibungslosen Workflow ihrer Hard& Software auch nach längerem Einsatz.